Führungstraining

Menschen verändern sich! Um die Ziele eines Unternehmens zu erreichen, waren in Notlagen schnelle und kurze Entscheidungen gefordert, die nicht immer alle Faktoren mit betrachten konnten. Im Zuge der Globalisierung stehen den Unternehmen heute viele Wege offen, ihre Ziele zu erreichen. Daher ist es als Führungskraft wichtig, das Gesamtbild zu betrachten. Sie sollte in der Lage sein, ihre Mannschaft so aufzustellen und für die Zukunft zu rüsten, dass jeder sein Potenzial abrufen und entfalten kann. Gerade in einer Welt in der Fachkräfte Mangelware sind! Dabei hilft der Führungskraft die eigene Intuition und eine daraus resultierende, wertebasierte Führung. Dazu muss das Zielbild klar und die Leistungsfähigkeit bekannt sein. Mein Ansatz ist, die Mitarbeiter individuell zu betrachten und sie gemäß ihren Fähigkeiten an der richtigen Stelle einzusetzen. Die Führungskraft erhält von mir neue Impulse und schafft damit eine größtmögliche Identifikation der Mitarbeiter mit ihren Aufgaben und dem Unternehmen. Führungscoaching ist eine Führungskultur, die das Unternehmen für die Zukunft rüstet und den Führungskräften hilft, ihren Aufgaben gerecht zu werden. 

Die Leistungsfähigkeit eines Teams ist die Summe der Arbeitskraft jedes Mitglieds mit möglichst wenigen Reibungsverlusten. Das Betriebsklima ist entscheidend für die Lern- und Leistungsmotivation Ihrer Mitarbeiter. Das gelingt Ihnen nur, wenn Sie ein echtes Team vor sich haben. Der Arbeitsalltag macht es einen oftmals schwer wahrzunehmen, wie gut ein Team miteinander arbeitet. Ich unterstütze sie bei der Analyse, der Ausrichtung und der Entwicklung Ihres Teams. Dabei werden vor allem die Stärken der einzelnen Mitglieder und die Strukturen innerhalb des Teams in den Mittelpunkt gerückt. Mit geeigneten Maßnahmen, wie zum Beispiel sportlichen Aktivitäten (u. a. mit Pferden), Challenges oder Übungen, können zielgerichtet bestehende Strukturen bei Bedarf offen gelegt und aktiv gestaltet werden. 

Unternehmen sind sich einer dynamisch verändernden Welt ausgesetzt. Die Anforderung an Zielerreichung, Mitarbeitergewinnung und der Selektion der High-Potentials setzen voraus, dass eine Kultur geschaffen wird, die zur Mitarbeit einlädt. Nicht jedes Unternehmen kann von sich behaupten, dass eine einheitliche Unternehmenskultur besteht, geschweige denn für sich identifiziert hat, wo das Unternehmen steht. Genau dafür stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Gemeinsam schauen wir auf die Ausrichtung und die Werte Ihres Unternehmens! Damit holen wir Ihre Mitarbeiter ins Boot, eine Kultur zu schaffen, in der es sich gut arbeiten lässt. Schlagworte wie Feedbackkultur, offene Kommunikation und Informationsaustausch sind keine blanke Theorie, sondern lassen sich durch einfache Mittel leicht umsetzen. Zufriedene Mitarbeiter transportieren ihre Leistungsmotivation mit in ihren Alltag und schaffen so eine Sogwirkung für Ihr Unternehmen.